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我们对自己的硬性要求是，做展厅设计，绝不拿“差不多”当交差的标准。
第一条规矩，不管项目体量，先蹲现场待满3个工作日——去年盐城本地一家成长型企业的展厅，在旧仓库改造的工地上，我们的设计师蹲到工人收工，还攥着卷尺量立柱的倾斜度，就怕后期展墙装出半公分的偏差。
第二条规矩，所有方案出3版以上才敢给客户看——不是凑数，是每版都要磨到自己能过自己的关，200多位坐班设计师里，有不少人会为了一个展柜的高度，反复调十几次模型，直到站在门口看，视线刚好落在展柜的黄金分割点上。
第三条规矩，涉及制作的环节，绝不要求合作方垫资——设计定稿后，我们统一走代采渠道，所有物料货到付款，就是怕客户临时的资金变动，打乱整个工期的节奏。
第四条规矩，展厅动线要试走至少3遍——从入口到核心展示区，要模拟不同身高的访客，还要考虑推婴儿车的家长，哪怕是几十平米的小展厅，也不会让访客有挤着走的局促感。
第五条规矩，绝不加没用的装饰——盐城一家本地食品企业的展厅，客户原本想加三块发光字，我们劝他换成可触摸的产品展示台，既实用，又能省出空间放客户的核心样品。
第六条规矩，完工后要做72小时的模拟运维——哪怕是小展厅，也要开着所有灯光、展架，连空调的出风温度都要测，就是怕开业当天出半点纰漏。
这些规矩，我们做了十几年从没松过，累计服务7000多家客户，不管是大项目还是小展厅，标准都一样。